La evolución del Grupo Mondragón en la primera década del siglo XXI es significativa.
El volumen de operaciones realizadas superan los 25.000 millones de euros.
En cuanto al volumen de personal, también ha habido un crecimiento significativo como se observa en la figura 4.
En los primeros años del siglo XXI, la internacionalización está siendo un proceso importante, obteniendo resultados superiores a los obtenidos en las casas matrices situadas en el sur de Euskal Herria.
Esta apuesta por la internacionalización es una apuesta estratégica, señalando diversas razones en cuanto a que los procesos de globalización productiva, de mercados, entre otros , marcan la pauta de la dinámica económica internacional.
Si se analizan los datos de 2008, el valor del activo total del Grupo ha sido de 33.499 millones de euros, de los cuales el patrimonio neto ha ascendido a 4.261 millones de euros, sin incluir la parte correspondiente a socios exteriores. En las nuevas empresas en colaboración con otros socios, el importe total de estas participaciones externas alcanzaba la cifra de 180 M de euros. El valor añadido generado ha sido de 4.353 M de euros, siendo el área industrial la que más contribuye a la generación de riqueza.
En 2008, Caja Laboral tenía unos activos totales de 20.805 M de euros, siendo el volumen total de recursos de los clientes,13.988 M de euros, habiendo proporcionado créditos por valor de16.576 M de euros. En cuanto al área industrial, las ventas totales han sido de 6.511 M de euros (60% en el extranjero) y las inversiones se han reducido a 571 millones de euros. Respecto al área de distribución las ventas han ascendido a 9.073 M de euros, las inversiones a 708 M de euros y el volumen de puestos de trabajo medios ha sido de 48.051.
La evolución del nº de cooperativas en la CAV es la siguiente:
| 2006 | 2007 | 2008 | % | Aumento 07-08 | % var. 00-08 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fuente: Registro de Cooperativas. Departamento de Justicia, Empleo y Seguridad Social. Gobierno Vasco. | ||||||
| TOTAL | 1.601 | 1.641 | 1.688 | 100,0 | 47 | 44,5 |
| Agrarias | 95 | 99 | 97 | 5,7 | -2 | 10,2 |
| Consumo | 31 | 32 | 32 | 1,9 | - | 14,3 |
| Servicios | 73 | 76 | 80 | 4,7 | 4 | 63,3 |
| Trabajo asociado | 1.017 | 1.057 | 1.083 | 64,2 | 26 | 37,6 |
| Enseñanza | 96 | 92 | 93 | 5,5 | 1 | 9,4 |
| Vivienda | 228 | 224 | 236 | 14,0 | 12 | 138,4 |
| Crédito | 2 | 1 | 1 | 0,1 | - | - |
| Mixtas | 13 | 17 | 20 | 1,2 | 3 | 400,0 |
| 2º Grado | 46 | 43 | 46 | 2,7 | 3 | 70,4 |
Las cooperativas de trabajo asociado son las que lideran el crecimiento del ámbito cooperativo, siguiendo en importancia las cooperativas de vivienda.
Por lo que respecta a Navarra, en marzo de 2009, el volumen de cooperativas registradas alcanzaba la cifra de 532, siendo predominantes las cooperativas agrarias, 303, y 93 las de trabajo asociado. La agrupación de cooperativas agrarias UCAN integra a 188 cooperativas que suman una facturación, en 2009, de 744 millones de euros. Por otra parte el Grupo AN comercializa cerca de un millón de Tm de cereal de Navarra y de otras comunidades, y dispone de empresas transformadoras en sectores como las conservas, frutas y verduras, etc. Además ejerce de centro de compras y suministros. En el ejercicio fiscal de julio 2008-junio 2009 el Grupo AN facturó 410 millones de euros , tuvo un beneficio neto de 3,5 millones de euros y su plantilla sumaba 650 personas.
En el caso de Iparralde ya desde 1975 se habían creado algunas Sociedades Cooperativas Obreras de Producción (SCOP), como Alki, Loreki, Denek y Copelec, llegando a formar una asociación de cooperativas vascas de Iparralde, llamada Lana, pero no se consolidó. En 2005 se contabilizaban 16 SCOP en Iparralde.
La escasa dimensión empresarial de la gran mayoría de las cooperativas independientes de trabajo asociado de Euskal Herria, les lleva a padecer los problemas típicos de las pequeñas y medianas empresas. Estas dificultades se pueden sintetizar en: insuficiente capacidad de innovación, y tecnología, carencias en la comercialización como ausencia de marcas y poca penetración en los mercados -sobre todo los exteriores-, dificultades para obtener financiación, problemas de formación y de gestión y gran aislamiento empresarial.
Las cooperativas, asimismo, ven agudizados algunos problemas por su propia naturaleza. Si conseguir financiación en condiciones aceptables puede resultar difícil para una pyme, en el caso de una cooperativa el problema se agrava en cuanto que la formula "cooperativa" le da un tratamiento específico al trabajo y al capital, en detrimento del segundo. Es el trabajo el que contrata al capital, confiriéndole al mismo un carácter instrumental de la producción de forma que su propiedad no conllevan poder de dirección ni derecho sobre los beneficios. Esta característica esencial de las cooperativas se traducirá en una mayor dificultad para acudir al capital exterior para la obtención de recursos financieros. Por otra parte, la debilidad del patrimonio y la dificultad de ahorro de los cooperativistas limitará las aportaciones de las mismos, sin que pueda subsanarse el problema por medio de los capitales propios y la autofinanciación.
La evolución en el número de empleados en las cooperativas de la CAV es significativa. En el año 2000 había 41.698 empleados y en 2008, 50.359. La distribución del empleo en ese año 2008 era la siguiente:
- Agricultura: 190 empleos.
- Industria: 23.329 empleos.
- Construcción: 1.111 empleos.
- Servicios: 25.729 empleos.
El empleo cooperativo se clasifica del siguiente modo: 69% del empleo corresponde a socios trabajadores, 13% a asalariados fijos y 185 a asalariados eventuales. Es significativo el hecho de que en los servicios es donde menor porcentaje de socios trabajadores existe.
Respecto a la distribución por sexos, el 44% del empleo cooperativo corresponde a las mujeres y el 56% a los hombres. El peso porcentual de empleo femenino se encuentra en las actividades de servicios.
En cuanto a la riqueza generada, ha aumentado en el periodo 2000-2008, alcanzando un valor de 2.507 millones de euros, siendo el sector industrial (1.391,5 millones de euros de valor añadido) y el sector servicios (1.071 millones de euros) los de mayor importancia.
En cuanto a la inversión total ha disminuido, pasando de 373,5 millones de euros en el año 2000 ha 279,6 millones de euros en 2008.
Si se analiza la esfera de la investigación y el desarrollo tecnológico en la CAV se ve, en la figura 7, cómo los gastos en I+D pasaron de 40,34 M de euros (año 1993) a 147,44 M de euros (año 2007). Es destacable que el crecimiento del gasto de I+D en el sector servicios es mayor que en el sector industrial, así como el montante final es mayor en el sector servicios en los años 2006 y 2007. Por otra parte, en el sector industrial el volumen de cooperativas que realizan gastos de I+D ha variado de 41 a 67(año 2007), siendo el volumen total de cooperativas de trabajo asociado de 1057 en dicho año. En cambio en el sector servicios en 2007, 35 cooperativas dedicaban recursos a I+D de un total de 76, lo cual es una proporción muy grande.
| Fuente : Eustat. | |||
| Año | GASTO EN I+D COOPERATIVAS (miles ¤) | ||
|---|---|---|---|
| 1993 | 31.169 | 9.171 | 40.340 |
| 1994 | 30.592 | 9.424 | 40.016 |
| 1995 | 29.201 | 10.399 | 39.599 |
| 1996 | 31.650 | 12.220 | 43.870 |
| 1997 | 34.407 | 13.773 | 48.180 |
| 1998 | 38.414 | 14.141 | 52.555 |
| 1999 | 41.473 | 16.695 | 58.168 |
| 2000 | 54.961 | 19.400 | 74.361 |
| 2001 | 50.055 | 23.251 | 73.306 |
| 2002 | 50.142 | 21.534 | 71.676 |
| 2003 | 54.003 | 23.575 | 77.578 |
| 2004 | 54.135 | 39.089 | 93.223 |
| 2005 | 65.257 | 42.818 | 108.075 |
| 2006 | 62.727 | 58.713 | 121.440 |
| 2007 | 67.550 | 79.896 | 147.446 |
| Año | Nº COOPERATIVAS | ||
| 1993 | 41 | 5 | 46 |
| 1994 | 39 | 4 | 43 |
| 1995 | 38 | 4 | 42 |
| 1996 | 36 | 5 | 41 |
| 1997 | 35 | 6 | 41 |
| 1998 | 41 | 6 | 47 |
| 1999 | 48 | 10 | 58 |
| 2000 | 51 | 9 | 60 |
| 2001 | 56 | 13 | 69 |
| 2002 | 53 | 14 | 67 |
| 2003 | 57 | 15 | 72 |
| 2004 | 56 | 19 | 75 |
| 2005 | 68 | 21 | 89 |
| 2006 | 68 | 28 | 96 |
| 2007 | 67 | 35 | 102 |
Si se analizan en detalle las cooperativas de servicios en los años 2004-2007, se puede reseñar lo siguiente:
- Todas las cooperativas, excepto una, que hacían investigación en 2004 la siguen haciendo en 2007. Son precisamente estas cooperativas las que han aumentado de forma importante sus inversiones en I+D especialmente en terrenos, edificios y software específico para I+D.
- Las nuevas cooperativas que se han incorporado a tareas de I+D en 2007 tienen como actividad principal: servicios técnicos de ingeniería, servicios técnicos a empresas(asesoramiento y gestión para empresas), actividades informáticas, comercio y educación no universitaria(educación a distancia).