Importante grupo industrial creado en 1980 en Elgoibar (Gipuzkoa). Está encuadrado en la división de Máquinas-Herramienta de Mondragón Corporación Cooperativa desde 1992. Emplea en 2004 a más de 900 personas y se le considera líder en el sector mencionado en España.
Empresas componentes, participadas y delegaciones
Está integrado por seis empresas industriales:
Danobat (Rectificadoras, tornos y sierras); D+S Sistemas (Centros de Mecanizado aplicables a Células Flexibles, Máquinas Especiales, Líneas Transfer y Soluciones Llave en mano); Estarta (Rectificadoras sin centros); Goiti (Punzonadoras, Paneladoras y Sistemas Flexibles); Lealde (Tornos) y Soraluze (Fresadoras y centros de frasado).
A comienzos de 2004 crea la Cooperativa Goimek para el mecanizado de piezas estratégicas, de gran complejidad técnica, alto valor económico y elevada precisión, a la vez que ha iniciado la construcción de una planta de alta tecnología en el polígono de Itziar (Gipuzkoa), con una inversión de 12,3 millones de euros. Se trata del mecanizado sobre todo de piezas de gran tamaño, para las que hay una escasa oferta de mecanizadores.
Esta nueva planta contará con una plantilla inicial de 65 personas de alta cualificación y experiencia, que prevé para 2005 una facturación de unos 6,5 millones de euros.
Con este proyecto, el Grupo Danobat pretende afianzar su posición de liderazgo en el ámbito nacional y penetrar aún con más fuerza en los mercados exteriores, aportando soluciones de alto valor añadido y gran contenido tecnológico, sentando así las bases para asegurar un buen nivel de competitividad en un mercado tan desarrollado como el de la máquina herramienta.
Participa con mayoría, en el capital de las siguientes empresas:
Overbeck, Alemania (Rectificadoras); Danobat-Bimatec, Alemania (Fresadoras) y Newall, Reino Unido (Re-ingeniería).
La primera compra de una empresa productiva en el extranjero es la de la alemana Overbeck, realizada a finales de 2000.
A mediados de 2003 participó la empresa inglesa Newall, prestigioso fabricante de máquina-herramienta e histórico del sector en Inglaterra. La adquisición le facilitará su expansión en un mercado tan importante como el de Gran Bretaña, al que ofrecerá una gama completa de soluciones de mecanizado en los sectores de bienes de equipo, automoción y aeronáutico. Además, dispondrá de un servicio de asistencia técnica y puesta en marcha con personal local. Refuerza, así, su posición de líder en las soluciones de mecanizado de las piezas del motor y del tren de aterrizaje. M.C.C., que apoyó el proyecto, participa en el 40% de la inversión.
Cuenta además con el soporte de Ideko (Centro Tecnológico especializado en Máquinas-Herramienta) y Danobat-Export (Consorcio de Exportación para atender sectores de demanda específicos y zonas que, por su lejanía y características singulares, requieren un tratamiento adecuado).
El Grupo dispone, asimismo, de delegaciones comerciales en Estados Unidos, Francia, Italia, China, Brasil, Reino Unido y Japón.
Mercados
Los productos del grupo Danobat se dirigen a cuatro grandes mercados: 50 % Bienes de equipo, 25 % Automoción y autopartes, 15 % Aeronáutica y Generación de Energías y 10 % Industrias mecánicas en general. Los principales mercados del grupo son los siguientes: 57 % Europa, 22 % Mercado doméstico, 14 % Asia y 7 % América.
Acreditaciones
Posee Certificación ISO 9001 desde 1992; Calidad Total: autoevaluación EFQM en 1995; Certificación EAQF del grupo francés de automoción desde 1998.
El grupo implanta en 2001 la gestión medioambiental según ISO 14001. Dentro de él, Danobat obtiene la Q1 Award de Ford en 1999 y en 2000 recibe el premio a la "Excelencia" de General Electric; en 2003 Soraluze obtiene la Q de Plata a la Calidad de Gestión.
Volumen de negocio
La facturación del grupo en el 2002 ascendió a 142 millones de euros y en el 2003 a 133 millones de euros, de los que el 78 % correspondió a ventas internacionales.
Referencia
www.danobatgroup.com y Archivo Auñamendi.
Empresas componentes, participadas y delegaciones
Está integrado por seis empresas industriales:
Danobat (Rectificadoras, tornos y sierras); D+S Sistemas (Centros de Mecanizado aplicables a Células Flexibles, Máquinas Especiales, Líneas Transfer y Soluciones Llave en mano); Estarta (Rectificadoras sin centros); Goiti (Punzonadoras, Paneladoras y Sistemas Flexibles); Lealde (Tornos) y Soraluze (Fresadoras y centros de frasado).
A comienzos de 2004 crea la Cooperativa Goimek para el mecanizado de piezas estratégicas, de gran complejidad técnica, alto valor económico y elevada precisión, a la vez que ha iniciado la construcción de una planta de alta tecnología en el polígono de Itziar (Gipuzkoa), con una inversión de 12,3 millones de euros. Se trata del mecanizado sobre todo de piezas de gran tamaño, para las que hay una escasa oferta de mecanizadores.
Esta nueva planta contará con una plantilla inicial de 65 personas de alta cualificación y experiencia, que prevé para 2005 una facturación de unos 6,5 millones de euros.
Con este proyecto, el Grupo Danobat pretende afianzar su posición de liderazgo en el ámbito nacional y penetrar aún con más fuerza en los mercados exteriores, aportando soluciones de alto valor añadido y gran contenido tecnológico, sentando así las bases para asegurar un buen nivel de competitividad en un mercado tan desarrollado como el de la máquina herramienta.
Participa con mayoría, en el capital de las siguientes empresas:
Overbeck, Alemania (Rectificadoras); Danobat-Bimatec, Alemania (Fresadoras) y Newall, Reino Unido (Re-ingeniería).
La primera compra de una empresa productiva en el extranjero es la de la alemana Overbeck, realizada a finales de 2000.
A mediados de 2003 participó la empresa inglesa Newall, prestigioso fabricante de máquina-herramienta e histórico del sector en Inglaterra. La adquisición le facilitará su expansión en un mercado tan importante como el de Gran Bretaña, al que ofrecerá una gama completa de soluciones de mecanizado en los sectores de bienes de equipo, automoción y aeronáutico. Además, dispondrá de un servicio de asistencia técnica y puesta en marcha con personal local. Refuerza, así, su posición de líder en las soluciones de mecanizado de las piezas del motor y del tren de aterrizaje. M.C.C., que apoyó el proyecto, participa en el 40% de la inversión.
Cuenta además con el soporte de Ideko (Centro Tecnológico especializado en Máquinas-Herramienta) y Danobat-Export (Consorcio de Exportación para atender sectores de demanda específicos y zonas que, por su lejanía y características singulares, requieren un tratamiento adecuado).
El Grupo dispone, asimismo, de delegaciones comerciales en Estados Unidos, Francia, Italia, China, Brasil, Reino Unido y Japón.
Mercados
Los productos del grupo Danobat se dirigen a cuatro grandes mercados: 50 % Bienes de equipo, 25 % Automoción y autopartes, 15 % Aeronáutica y Generación de Energías y 10 % Industrias mecánicas en general. Los principales mercados del grupo son los siguientes: 57 % Europa, 22 % Mercado doméstico, 14 % Asia y 7 % América.
Acreditaciones
Posee Certificación ISO 9001 desde 1992; Calidad Total: autoevaluación EFQM en 1995; Certificación EAQF del grupo francés de automoción desde 1998.
El grupo implanta en 2001 la gestión medioambiental según ISO 14001. Dentro de él, Danobat obtiene la Q1 Award de Ford en 1999 y en 2000 recibe el premio a la "Excelencia" de General Electric; en 2003 Soraluze obtiene la Q de Plata a la Calidad de Gestión.
Volumen de negocio
La facturación del grupo en el 2002 ascendió a 142 millones de euros y en el 2003 a 133 millones de euros, de los que el 78 % correspondió a ventas internacionales.
Referencia
www.danobatgroup.com y Archivo Auñamendi.