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Caja Navarra

El año 2001 se inició con temores, debido a los signos adversos que mostraban las principales áreas económicas (americana, japonesa y europea), que se fueron haciendo realidad con el paso de los meses y que aumentaron tras los acontecimientos del 11 de septiembre (ataque en sendos atentados terroristas al World Trade Center en Nueva York y al Pentágono en Washington). Como es lógico esos sucesos afectaron a la marcha de la Caja, concretamente la fuerte caída bursátil disminuyó los fondos de inversión, pensiones y seguros en 58.172 miles de euros, que supuso un descenso de 63.106 miles de euros en los fondos de inversión de renta variable. Por el contrario, la inversión crediticia y las cuentas de ahorro aumentaron, aunque los beneficios después de impuestos bajaron en un 3,37% con respecto al año anterior.

Actividad financiera *20002001
Recursos de clientes en balance
Recursos totales gestionados
Inversiones crediticias netas
Activo total
Resultado después de impuestos
Gastos obra social
Coeficiente de solvencia
5.059.933
5.974.972
4.018.736
6.266.712
53.150
13.251
15,24%
5.745.959
6.700.500
4.504.167
6.784.607
51.359
17.597
14,16%
Medios humanos y operativos
Empleados
Oficinas
Cajeros automáticos
Conexiones Clavenet
Tarjetas
1.369
232
314
9.326
---
1.413
231
319
27.815
522.209

* en miles de euros
Fuente: Informe Anual 2001. Caja Navarra

De las 231 oficinas que tenía Caja Navarra en 2001, 28 estaban situadas fuera de Navarra. Entre los servicios ofrecidos a sus clientes figuraban: Fondos de inversión, Fondos de Pensiones y Seguros de Vida-Ahorro, Seguros Generales; página web en Internet y línea telefónica "Caja Navarra"; divulgación y asesoramiento sobre la implantación del euro; servicio de atención al cliente; confección de las declaraciones del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (I.R.P.F.); área de empresas; administración de valores; Club de Viajes; Carné Joven; operaciones de "Leasing" y "Renting".

Los convenios con el Gobierno de Navarra y otros Organismos permitieron establecer líneas de financiación especiales para las pequeñas y medianas empresas. Las sociedades en las que participó la Caja el año 2001 son las ya citadas anteriormente. Los gastos en obra social aumentaron un 32,80% con respecto al 2000 y continuaron ocupándose de las mismas áreas e instituciones antes citadas.

El presidente de la Caja y presidente del Gobierno de Navarra, Miguel Sanz, y el director, Enrique Goñi, justificaron estos resultados, menores de los esperados, por el periodo de transición que atravesaba la nueva institución y la debilidad de los mercados. A la vez que se anunciaban cambios para que en el futuro inmediato no se repita esta situación (El País, 23-2-2002). Pero la evolución económica en el segundo semestre de 2002 tampoco invita a la esperanza, sino todo lo contrario, el descenso espectacular de la Bolsa en estos tres últimos años, y su situación actual, ha disminuido las plusvalías generadas durante la década de los noventa y eso afecta a la cartera industrial de todas las Cajas, incluida la Navarra y la atonía económica no augura grandes beneficios para el ejercicio actual. Pero peores momentos se vivieron a lo largo de la historia de las Cajas matrices y se superaron, al contar siempre con su baza más importante: la fidelidad de una clientela muy apegada a la labor de las Cajas y la habilidad de estas para adaptarse a todo tipo de situaciones.